闸北区上海仓储物流排名品牌企业「在线咨询」

恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输一条龙服务。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低,甚至可以为“零”,即不保持库存。仓库周围交利、设施齐全，环境整洁、每天专人打扫卫生，保安24小时看管，现面向各企***、贸易公司诚意招租，承接上海仓储托管，上海至***各个城市的物流运输配送服务。

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仓库流程分为：收货流程，发货流程，库存管理等。

1、收货流程：客户下达收货指令，按照客户订单数量、品种收货，需要检验物品外包装是否完好，是否有污染，生产日期是否合格， 验收合格后制作入库单，客户签名确认；入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库。

2、出货流程：客户下达发货指令，制单员按照客户订单数量、品种制作发货单。仓管员按照订单数量、品种备货，发货等。客户需签名确认，订单按客户分类整理存档。出库时手续不全不发货。

3、库存管理：合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责将物品的存贮环境调节到适宜条件，防止鼠害、虫咬等。上海淘宝仓储物流配送|闵行区天猫仓储物流配送|上海一整套电商解决方案提供商|恒凯仓储恒凯上海仓储服务应用***的仓库规划，精密的测算所需资源，提有效率，降低成本品类商品分区存储，设备资源共享，有效降低运营成本。负责定期对仓库物品盘点清仓，做到账、物、卡三账相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。

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恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，***的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖***。

很多电商仓库大量存货，销量也非常好，可是物流快递无法将产品准确及时的送到顾客手里，数年成就的店铺也毁于一旦。这也是为什么马云会成立菜鸟网络的原因，物流的***布局将成为未来发展的新趋势。

那么现在无数的人都在做电商的物流，传统的物流行业发展这一块业务，专做电商物流的更不会错过这一轮发展机会，还有快递行业也对这一块垂涎欲滴，其实电商物流的企业，其实选择很简单：

1丶一定要有复杂类目的产品，例如服装丶鞋或者日化行业中的重的液体，就像威露士消毒水丶洗衣液一样。真正的集中库存、多货源、多级库位管理，支持多种类型储存，如平面仓和货架仓库等，提供多种货品检验策略和多种拣货模式，可根据客户要求自定义仓库的安全库存、至低库存、订货点，并提供库存预警和货品过期预警功能。因为这几类产品是复杂程度相对较高的，服装鞋类是SKU太多，分拣和库存管理教难，而威露士这种产品在包装上处理要非常精细，否则扛不住快递人员的粗暴分拣，如果这几类产品能够做的很好，基本就OK。

2丶要经历过大促的洗礼，特别是双十一。没有经历过双十一洗礼的电商物流都不能算成熟的物流，因为双十一是众多商家的分水岭，如果因为物流而垮了，是不应该的。●公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的优质化，差异化的运输配送服务。易库近推出一个服务，在不增加商家备货以及快递成本的情况下，帮助商家来分担20%左右的发货订单，让商家体验一下***电商物流的服务，如果服务好再进一步合作，这个思路挺不错的。

4丶细节细节还是细节。拣货是用什么？恒凯仓储物流配送|分拣包装一站式为客户解决上海仓储和上海配送等物流问题。用超市手推车？还是专门的笼框（我也不知道怎么描述这个东东）流程如何设置，才能避免发错货？快递单是先打印还是后打印？如何在一张尽量小的拣货单上显示尽量多的信息还让拣货员很方便的看清楚他想要的信息这些东西看似简单，却构成了整个物流，每一个环节的精细化管理，才能控制成本，才能更好的给电商商家提供经济有效的服务。

恒凯上海仓储服务：仓库安全、防潮、防火、防盗系统齐全，可根据客户需要而制定适用仓储面积，不会造成空间浪费，临时短期需增加减少仓储面积我司均可提供，不必另行划出大面积空间以作配货区及办公场所。所有空间充分利用，节省租金。恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。一般用我司仓库，客户会比自行租赁仓库操作节省1/3的仓储面积。仓库配置24小时摄像头实时监控，自动感应报警系统。

恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的***B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。

上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造更值，恒凯仓储托管服务可以与客户运作整合——第三方物流带来增值的另一个方法是吸引更多客户运作，或者说是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，客户运作可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提升效率的重要方面。三、生产厂家如运送价值低的产品，废旧物资，运输距离近，一车货在5万元以下的低值产品，我认为选择信息部或小型托运部较为适宜。第三:方物流整合的操作复杂性很高，因而需要更多的信息技术与技能。由于整合的增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用，因此，此时表现出来的规模经济效益是递增的。如果运作得好，第三方物流供应方将形成竞争优势以及更大的客户基础。